В «Полиметалле» новые идеи поощряются

Только за три месяца на предприятии «Краснотурьинск-Полиметалл» было придумано 32 новаторских решения. Больше половины из них признаны дельными. Как считают сами авторы, их идеи позволяют экономить время, средства, снижают аварийность. И, что очень важно - делают ежедневный труд легче. А руководство новые идеи не только приветствует, но и материально поощряет.

Режим «на лопате» отменяется

Именно к таким переменам приведет внедрение предложения растворщика реагентов обогатительной фабрики Вадима Смалькова, который придумал, как оптимизировать процесс подачи извести в шаровую мельницу. 
«Раньше, мне нужно было два часа ковырять материал лопатой: из-за разной крупности куска могла происходить забивка загрузочного устройства и перегрузка мельницы, – рассказывает Вадим Смальков. – После изменения конструктива загрузочного устройства, я должен буду только периодически поправлять поток». 
Именно это предложение, написанное в соавторстве с инженером ПТО Андреем Кузнецовым, было признано лучшим на предприятии. А Вадим отмечен за активность и качественную проработку идеи.

Одного не бросят

«Главным мотиватором к участию в рационализаторском движении для сотрудника является именно улучшение личного рабочего места, – подчеркивает Андрей Кузнецов. – Решить какие-то локальные проблемы, повысить безопасность. Мы предприятие молодое, поэтому много еще что можно усовершенствовать».
По словам инженера ПТО, этот же фактор влияет на уровень вовлеченности персонала в «улучшайзинг». 
«Нельзя сказать, что он носит массовый характер. Для большинства такая работа в новинку. Что помогает ее продвижению? Кто-то смотрит на активных коллег и вдохновляется сам. Кто-то опасается, что инициатива наказуема, и автор останется наедине со своей задумкой. Но потом видят: нет, одного не бросят. Постепенно у коллектива появляется доверие», - поясняет Андрей Кузнецов.

В едином потоке

Рационализаторство – это вообще зачастую про «вскладчину». Многие идеи, возникнув в одной голове, докручиваются коллегиально. 
«Идешь по цеху, взгляд что-то цепляет. Появляются мысли, как можно это «что-то» докрутить. Рассказываешь о своих задумках и, оказывается, что у других тоже была похожая идея, только подход с какой-то другой стороны, – делится Илья Гаптрахманов, главный механик обогатительной фабрики. – Так, в частности, получилось с одним из последних предложений: по установке защитных ограждений пружинных блоков грохота».
В нем поучаствовали также линейные механики и слесарь-ремонтник. И именно данное предложение отмечено в категории «Лучшие практики в области ОТ и ПБ».

Польза – двигатель прогресса 

Участники рационализаторского движения все как один признаются, что техническое творчество – штука интересная.
«Процесс увлекает. Что-то берешь из предыдущего профессионального опыта, что-то из житейского, – говорит Владислав Ковтонюк, механик участка хозяйственного транспорта. – Приятно, конечно, и материальное вознаграждение получить. Но, главное, ты видишь, что твоя идея сработала, приносит пользу. И это мотивирует больше всего». 
Светлана Гутовская.